:: HSD PROFESSIONAL CONSULTING :: Administrare personal, Servicii de salarizare si consultanta in resurse umane, Servicii de protectia muncii - securitate si sanatate in munca, Prevenirea si stingerea incendiilor, Evaluarea riscurilor de accidentare si inbolnavire profesionala, Servicii de contabilitate

Despre noi

Cu stima, echipa HSD`PROFESSIONAL CONSULTING

...........................................................................................................................................

S.C. HSD`PROFESSIONAL CONSULTING S.R.L. este o societate fondata in anul 2008, ce are ca obiect de activitate servicii de salarizare si consultanta in resurse umane, servicii de protectia muncii - securitate si sanatate in munca, prevenirea si stingerea incendiilor, evaluarea riscurilor de accidentare si imbolnavire profesionala, servicii de contabilitate. Ca o consecinta fireasca a dinamicii mediului de afaceri din Romania, HSD`PROFESSIONAL CONSULTING S.R.L. serviciile prestate de noi pot fi oferite separat sau impreuna.

Modalitatea de colaborare propusa este pe baza de contract de prestari servicii.

S.C. HSD`PROFESSIONAL CONSULTING S.R.L. ofera servicii de calitate la preturi avantajoase, adaptandu-se cerintelor clientilor si oferind avantajul economisirii timpului si banilor, deoarece toate programele si taxele sunt incluse in pretul negociat, fara ca acest lucru sa afecteze calitatea serviciilor, acestea fiind oferite de personal calificat si care este in permanenta la curent cu noutatile in domeniu.

Daca ne referim la domeniul Resurselor Umane este unul suficient de complex incat sa nu merite sa va dedicati fortele in construirea si gestionarea unui departament de resurse umane propriu. Va va consuma resursele pe care le puteti canaliza in directia cresterii business-ului dvs. Lasati specialistii nostri sa va ajute si cu servicii de salarizare de calitate!

Primele patru motive pentru externalizarea serviciilor de resurse umane:

1. Resursa umana consuma alte resurse interne:

Costul unui angajat nu este dat numai de salariu. Pornind de la procesul de recrutare, apoi specializarea initiala, chiar biroul si calculatorul la care lucreaza, continuand cu impozitul si alte taxe platite pe langa salariu. In plus, exista nevoia continua de specializare datorita dinamicitatii schimbarilor legislative. Toate acestea sunt eforturi pe care dvs. trebuie sa le depuneti pentru a avea un angajat productiv si in permanenta conectat la schimbarile destul de dese in ultimul timp. Si dupa ce le veti fi indeplinit pe toate, ajungeti in cele din urma in situatia de a recruta din nou pentru ca angajatul a gasit un job mai bun si pleaca. Furnizorul de servicii de resurse umane poate sa gestioneze mai eficient cele de mai sus pentru ca este obiectul lui de activitate si ofera un mediu de lucru mai divers si implicit atractiv pe termen lung pentru un specialist in resurse umane. Dvs. nu va ramane decat sa beneficiati cu promptitudine de serviciile pe care le contractati. Fara alte batai de cap.

2. Disponibilitatea e cheia succesului:

Avand propriul dvs. departament de resurse umane cu unul sau mai multi angajati, cel mai probabil nu va fi rentabil sa aveti mai multe persoane cu aceeasi specializare, platite sa fie in stand-by in caz ca nu este disponibil unul din angajati (concedii medicale, de odihna, implicare in proiecte etc.). Daca nu aveti aceste resurse, activitatea va fi blocata in mod repetat si pe durate inacceptabile. Furnizorul de servicii de resurse umane insa, poate gestiona mai bine aceste lipsuri pentru ca are mai multe resurse si veti putea fi linistit ca oricand vor aparea probleme, cineva va fi disponibil pentru a le rezolva.

3. Clientul este mai exigent decat patronul:

Este mai usor de a impune exigenta si obligatii unui furnizor decat unui angajat. Iar cand raspunsul la exigentele dvs. nu este satisfacator este mai usor de terminat un contract cu un furnizor decat de concediat un angajat care nu mai corespunde postului.

4. Eficientizarea costurilor:

OK, foarte interesant, dar cat costa? Imaginati-va cum ar fi sa angajati 2 inspectori de personal si 1 specialist in salarizare, ca sa optimizati salariile platite fata de nevoile existente la un moment dat. Destul de greu, dar sa spunem ca reusiti. Cat costa acesti oameni? Simplu, o firma plateste pentru un angajat aproape de doua ori salariul lui net. Aceasta in conditiile in care nu tinem cont de concediul de odihna care inseamna 1/12 din timpul util, adica inca 8,3%, 3-4 zile de concediu medical care mai aduna 1-2%, si nu in ultimul rand perioada neproductiva de specializare si acomodare cu mediul de lucru, care e cu atat mai semnificativa cu cat angajatul sta mai putin.

Tragand linie reiese ca pentru administrarea unui departament de resurse umane al unei companii, in care ar putea face fata un om bine pregatit, sau doi mai putin pregatiti, serviciile HSD PROFESSIONAL CONSULTING va costa intre 60 si 70% din cat

v-ar costa proprii angajati. La acestea, bineinteles ca se adauga toate avantajele enumerate mai sus.